人工知能が社会を支配する未来が近づくにつれ、多くの労働者は、人工知能が必要なワークライフバランスをもたらしてくれることを期待しています。しかし、フォーチュン500社のCEOの最近の傾向は、これが実現しそうにないことを示唆しています。代わりに、よりリラックスした職場文化を受け入れるのではなく、これらの経営者は、仕事と生活の境界が曖昧になる文化を模範としています。

最近の報告書によると、2025年には、74%のZ世代の労働者が、仕事を選ぶ際にワークライフバランスを最も重要な要素としてランク付けしました。これは、20年以上にわたるランスタッドのワークモニター報告書の中で、初めて、ワークライフバランスがすべての労働者のために賃金を上回る要素となったことを示しています。しかし、人工知能が企業構造を変革し、生産性を高めたにもかかわらず、多くの経営者は今までにないほど多くの時間を仕事に費やし、他のすべての人が同じことをすることを期待しています。

例えば、NvidiaのCEOであるJensen Huangは、今年7日間ずっと仕事をしました。休日も含めてです。ZoomのCEOであるEric Yuanは、もっと直接的なアプローチを取り、「仕事は人生です」と述べました。この傾向は、これら2社に限定されていません。多くのフォーチュン500社のCEOが、24時間体制の文化を推進しています。この傾向の影響は広範囲に及び、労働者は常に接続され、利用可能であることを求められる圧力に直面しています。

財務的な詳細については、人工知能が労働力に与える影響はすでに感じられ始めています。マッキンゼーの報告書によると、人工知能は2030年までに米国で最大30%の仕事を自動化する可能性があります。しかし、これは必ずしも労働者がより多くの自由時間を持つことを意味するわけではありません。代わりに、多くの仕事が変化し、労働者はより多くの責任を負い、より長い時間働くことが求められます。

この傾向の市場背景は複雑です。一方で、人工知能は生産性と効率性を高める可能性があり、企業がより少ない従業員で運営できるようにします。他方で、この傾向は既存の社会的および経済的不平等を悪化させる可能性があります。労働者は常に利用可能であることを求められるため、既に不利な立場にある人々は、機会にアクセスし、より良いワークライフバランスを達成することがさらに困難になる可能性があります。

Nvidiaは、世界で最も価値の高い企業のリーダーとして、この傾向の重要な役割を果たしています。同社のCEOであるJensen Huangは、ハードワークと献身の重要性を強調してきました。しかし、このアプローチは、バーンアウトと過労文化を永続させるために批判されてきました。

2026年を見据えて、ワークライフバランスに関する夢が実現するかどうかは不明です。人工知能は生産性と効率性を高める可能性がありますが、既存の社会的および経済的不平等を悪化させる可能性もあります。労働者は常に接続され、利用可能であることを求められる圧力に直面しているため、この傾向の社会全体への影響を考慮することが重要です。

結論として、フォーチュン500社のCEOが24時間体制の文化を模範とする傾向は、懸念されるものです。人工知能は生産性と効率性を高める可能性がありますが、既存の社会的および経済的不平等を悪化させる可能性もあります。労働者は常に接続され、利用可能であることを求められる圧力に直面しているため、この傾向の社会全体への影響を考慮することが重要です。