कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रभावित भविष्य की ओर जब दुनिया बढ़ रही है, तो कई कर्मचारी काम-जीवन संतुलन लाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर अपनी आशाएं टिकाए हुए हैं। हालांकि, फॉर्च्यून 500 के सीईओ के बीच एक हालिया रुझान सुझाव देता है कि ऐसा नहीं हो सकता है। काम की एक अधिक आरामदायक संस्कृति को अपनाने के बजाय, ये कार्यकारी एक ऐसी संस्कृति को बढ़ावा दे रहे हैं जहां काम और जीवन के बीच की रेखाएं धुंधली हो जाती हैं।

एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, 2025 में जेन जेड वर्कर्स के 74% ने नौकरी चुनते समय काम-जीवन संतुलन को शीर्ष विचार के रूप में स्थान दिया, जो किसी भी पीढ़ी के लिए सबसे अधिक है। यह एक महत्वपूर्ण बदलाव है, क्योंकि काम-जीवन संतुलन ने सभी कर्मचारियों के लिए वेतन को पार कर लिया है, जो रैंडस्टाड की वर्कमॉनिटर रिपोर्ट के 20 से अधिक वर्षों में पहली बार है। हालांकि, कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने कॉर्पोरेट संरचनाओं को फिर से बनाया है और उत्पादकता स्तर में सुधार किया है, कई कार्यकारी नेता पहले से कहीं अधिक कठिन काम कर रहे हैं और सभी को इसका पालन करने की उम्मीद कर रहे हैं।

उदाहरण के लिए, एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग ने इस साल सात दिनों तक काम किया, जिसमें छुट्टियां भी शामिल थीं। ज़ूम के सीईओ एरिक युआन ने एक अधिक सीधा दृष्टिकोण अपनाया, सिर्फ इतना कहा कि "काम जीवन है।" यह रुझान इन दो कंपनियों तक ही सीमित नहीं है, क्योंकि कई फॉर्च्यून 500 सीईओ 24 घंटे उपलब्धता की संस्कृति के लिए दबाव डाल रहे हैं। इस रुझान के परिणाम दूरगामी हैं, जिसमें कर्मचारियों को लगातार जुड़े रहने और उपलब्ध रहने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है।

वित्तीय विवरण के संदर्भ में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का कर्मचारियों पर पहले से ही प्रभाव पड़ रहा है। मैककिंसे की एक रिपोर्ट के अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता 2030 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में 30% नौकरियों को स्वचालित करने की क्षमता रखती है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि कर्मचारियों के पास अधिक खाली समय होगा। इसके बजाय, कई नौकरियां परिवर्तित हो जाएंगी, जिसमें कर्मचारियों को अधिक जिम्मेदारियां लेने और लंबे समय तक काम करने की उम्मीद की जाएगी।

इस रुझान के लिए बाजार का संदर्भ जटिल है। एक ओर, कृत्रिम बुद्धिमत्ता उत्पादकता और दक्षता में सुधार कर सकती है, जिससे कंपनियां कम कर्मचारियों के साथ काम कर सकती हैं। दूसरी ओर, यह रुझान मौजूदा सामाजिक और आर्थिक असमानताओं को और बढ़ा सकता है। जब कर्मचारियों को लगातार उपलब्ध रहने की उम्मीद की जाती है, तो जो पहले से ही वंचित हैं उन्हें अवसरों तक पहुंचने और बेहतर काम-जीवन संतुलन हासिल करने में और अधिक कठिनाई हो सकती है।

एनवीडिया, दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी के नेता के रूप में, इस रुझान में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही है। कंपनी के सीईओ जेन्सन हुआंग ने कड़ी मेहनत और समर्पण के महत्व के लिए एक मुखर समर्थक रहे हैं। हालांकि, इस दृष्टिकोण की भी आलोचना की गई है कि यह जलन और अधिक काम की संस्कृति को बढ़ावा देता है।

2026 की ओर देखते हुए, यह स्पष्ट नहीं है कि काम-जीवन संतुलन के सपने सच होंगे या नहीं। जबकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उत्पादकता और दक्षता में सुधार कर सकती है, यह मौजूदा सामाजिक और आर्थिक असमानताओं को और बढ़ा सकती है। जब कर्मचारी लगातार जुड़े रहने और उपलब्ध रहने के लिए बढ़ते दबाव का सामना कर रहे हैं, तो यह आवश्यक है कि इस रुझान के समाज के लिए परिणामों पर विचार किया जाए।

निष्कर्ष में, फॉर्च्यून 500 सीईओ के बीच 24 घंटे उपलब्धता की संस्कृति को बढ़ावा देने का रुझान एक चिंताजनक है। जबकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उत्पादकता और दक्षता में सुधार कर सकती है, यह मौजूदा सामाजिक और आर्थिक असमानताओं को और बढ़ा सकती है। जब कर्मचारी लगातार जुड़े रहने और उपलब्ध रहने के लिए बढ़ते दबाव का सामना कर रहे हैं, तो यह आवश्यक है कि इस रुझान के समाज के लिए परिणामों पर विचार किया जाए।