কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা পরিচালিত একটি ভবিষ্যতের দিকে বিশ্ব ধীরে ধীরে এগিয়ে যাচ্ছে, অনেক শ্রমিক তাদের কাজ-জীবনের ভারসাম্য আনতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উপর তাদের আশা করছে। তবে, ফরচুন 500 সিইও-দের মধ্যে একটি সাম্প্রতিক প্রবণতা পরামর্শ দেয় যে এটি এমন নাও হতে পারে। একটি আরও শিথিল কাজের সংস্কৃতি গ্রহণ করার পরিবর্তে, এই নির্বাহীদের একটি সংস্কৃতি তৈরি করছেন যেখানে কাজ এবং জীবনের মধ্যে রেখাগুলি অস্পষ্ট হয়ে যায়।

একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুসারে, 74% জেন জেড শ্রমিকরা 2025 সালে একটি চাকরি বেছে নেওয়ার সময় কাজ-জীবনের ভারসাম্যকে সর্বোচ্চ বিবেচনা হিসাবে স্থান দিয়েছে, যা যেকোনো প্রজন্মের মধ্যে সর্বোচ্চ। এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন, কারণ কাজ-জীবনের ভারসাম্য সমস্ত শ্রমিকের জন্য বেতনকে ছাড়িয়ে গেছে, যা র্যান্ডস্ট্যাডের ওয়ার্কমনিটর প্রতিবেদনের 20 বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে প্রথম। তবে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কর্পোরেট কাঠামোকে পুনরায় গঠন করেছে এবং উত্পাদনশীলতার মাত্রা বাড়িয়েছে, অনেক নির্বাহী নেতা এখনও পর্যন্ত কখনও কঠোর পরিশ্রম করছেন এবং সকলকে অনুসরণ করতে আশা করছেন।

নভদার সিইও জেনসন হুয়াং উদাহরণস্বরূপ, এই বছর সপ্তাহে সাত দিন, ছুটির দিনগুলি সহ কাজ করেছেন। জুমের সিইও এরিক ইউয়ান একটি আরও সরল পদ্ধতি অবলম্বন করেছেন, কেবলমাত্র "কাজ হল জীবন" বলেছেন। এই প্রবণতা শুধুমাত্র এই দুটি কোম্পানির জন্য নয়, কারণ অনেক ফরচুন 500 সিইও একটি সময়কাল সম্পর্কে একটি সংস্কৃতির জন্য চাপ দিচ্ছেন। এই প্রবণতার প্রভাব দূরপ্রসারী, কর্মীদের সর্বদা সংযুক্ত এবং উপলব্ধ থাকার চাপের সম্মুখীন হচ্ছে।

আর্থিক বিবরণের পরিপ্রেক্ষিতে, কর্মশক্তিতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রভাব ইতিমধ্যেই অনুভূত হচ্ছে। ম্যাকিনসের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা 2030 সালের মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চাকরির পরিমাণ 30% পর্যন্ত স্বয়ংক্রিয় করার সম্ভাবনা রয়েছে। তবে, এর অর্থ এই নয় যে শ্রমিকদের আরও বেশি অবসর সময় থাকবে। বরং, অনেক চাকরি রূপান্তরিত হবে, শ্রমিকদের আরও দায়িত্ব নেওয়ার এবং দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করার আশা করা হবে।

এই প্রবণতার বাজার প্রেক্ষাপট জটিল। একদিকে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়াতে পারে, যা কোম্পানিগুলিকে কম কর্মচারী নিয়ে কাজ করতে দেয়। অন্যদিকে, এই প্রবণতা সম্ভবত বিদ্যমান সামাজিক এবং অর্থনৈতিক অসমতা বাড়িয়ে তুলবে। যেহেতু শ্রমিকদের সর্বদা উপলব্ধ থাকতে হবে, যারা ইতিমধ্যেই অসুবিধাগ্রস্ত তারা সুযোগ এবং আরও ভাল কাজ-জীবনের ভারসাম্য অর্জন করতে আরও কঠিন খুঁজে পেতে পারে।

নভদা, বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানির নেতা, এই প্রবণতায় একটি মূল ভূমিকা পালন করছে। কোম্পানির সিইও, জেনসন হুয়াং, কঠোর পরিশ্রম এবং উত্সর্গের গুরুত্বের জন্য একজন সোচ্চার সমর্থক ছিলেন। তবে, এই পদ্ধতিটি একটি অতিরিক্ত কাজ এবং ক্লান্তির সংস্কৃতির প্রচার করার জন্যও সমালোচিত হয়েছে।

2026 এর দিকে তাকিয়ে, এটা অস্পষ্ট যে কাজ-জীবনের ভারসাম্যের স্বপ্ন সত্য হবে কিনা। যদিও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়াতে পারে, তবে এটি সম্ভবত বিদ্যমান সামাজিক এবং অর্থনৈতিক অসমতাকেও বাড়িয়ে তুলবে। যেহেতু শ্রমিকরা সর্বদা সংযুক্ত এবং উপলব্ধ থাকার চাপের সম্মুখীন হচ্ছে, তাই এই প্রবণতার সামগ্রিকভাবে সমাজের জন্য প্রভাব বিবেচনা করা অপরিহার্য।

উপসংহারে, ফরচুন 500 সিইও-দের মধ্যে একটি সময়কাল সম্পর্কে একটি সংস্কৃতি তৈরি করার প্রবণতা একটি উদ্বেগজনক বিষয়। যদিও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়াতে পারে, তবে এটি সম্ভবত বিদ্যমান সামাজিক এবং অর্থনৈতিক অসমতাকেও বাড়িয়ে তুলবে। যেহেতু শ্রমিকরা সর্বদা সংযুক্ত এবং উপলব্ধ থাকার চাপের সম্মুখীন হচ্ছে, তাই এই প্রবণতার সামগ্রিকভাবে সমাজের জন্য প্রভাব বিবেচনা করা অপরিহার্য।